2016年被稱為“互聯網+”的元年，為了適應新時代，傳統行業的領軍人都紛紛加入互聯網大軍，深入解讀“互聯網+”并以此布局，電工行業也不例外。今年，電工企業在堅持原有渠道推廣的基礎上，不斷創新推廣模式，與互聯網緊密結合，打通線上與線下的互動推廣模式，充分利用互聯網“快”“準”“狠”的特點，在擴展銷售網絡廣度的同時下沉銷售網絡的深度，真正實現商家與終端的良性互動。

　　除了“互聯網+”，水電工、設計師等群體都被引入到渠道拓展中去。眾多電工企業不約而同地舉辦水電工會議、設計師沙龍等活動，通過這些專業性強的群體擴大品牌在終端市場的影響力和美譽度，渠道推廣方式更顯多樣化。需要注意的是，電工企業在吸收這些渠道推廣優秀經驗的同時更要做好服務工作，“服務”是增加產品粘合度的關鍵，也是渠道拓展行之有效的重要武器。除此之外，企業還要保持良好的創新能力，包括產品創新、服務創新、宣傳推廣創新等，為開拓市場提供“彈藥”。

　　電工企業的創新能力不僅是開拓市場的利器，同時也是在日益激烈的競爭中搶占市場份額的重要武器。電工企業在追求創新上應該做到：研發出更多滿足市場需求的開關插座產品，開發獨創產品，形成差異化競爭；建立完善的企業內部管理系統，并不斷提高后臺服務系統，以改善企業業務流程，提高企業核心競爭力。以獅盾電氣為例，為提高獅盾電氣后臺服務系統，積極引進OA系統、升級ERP系統、購買現代化生產設備。目前，獅盾電氣注塑車間機械化程度已經達到98%。