8月末，Redmi召開了新品發布會，除了Redmi Note8系列手機外，還發布了Redmi首款70吋巨幕電視，僅僅只3799元，可謂是坐實了“極致性價比之王”的稱號，這也引起了業內的廣泛關注。小米已經是性價比極高的了，為什么還要出Redmi紅米呢？相同價格的小米電視也非常多，Redmi是要與之競爭嗎？還是先低價一炮而紅再向高端產品靠攏，與小米電視形成反差，再進一步說與高價品牌競爭呢？近日，紅米Redmi品牌總經理盧偉冰，還有小米電視（空調）部總經理李肖爽在媒體溝通會上接受了采訪，回答了大家比較關心的一些問題。

高性價比仍占主流 效率創新是銷量保障

70吋電視只要3799元，這是個什么概念？一般來說，65吋電視最低價格也不低于三千多，而且還是個低端貨，更何況是70吋的電視呢，竟然還沒到四千，著實讓人出乎意料，這給電視行業的其他廠家在價格上是個不小的沖擊。

對此，小米電視（空調）部總經理李肖爽表示：“這是一個品牌策略，今天我們為什么選擇70寸？實際上我們并沒有說就應該比小米電視更低，我覺得這是消費者可能對Redmi這個品牌的定位需要有一個變化，不要聽見Redmi，就覺得它是一個更低價格的東西?！?/p>

據多方第三家數據統計，近幾年的電視銷量狀況可以稱得上是“有點慘淡”，或是直接說是直線下滑，但是小米電視出貨量和銷售量卻逆勢增長，反而還打出“極致性價比”，李肖爽坦言背后的原因一是離不開創新，才能夠讓消費者感受更好的體驗；二是小米強大的效率，友商認為這么低的價格他們是在賠錢，完全低估了效率背后給消費者帶來的實實在在的利益。

作為消費者來說，Redmi紅米電視可謂真正的“性價比之王”，和許多廠商走高價品牌路線不同，它主打大眾性價比路線，獨立的完整產品線與創新從長遠來看還有不錯的發展。而且從質量上，紅米Redmi品牌總經理盧偉冰表示，“小米貫徹的是效率模型，性價比高是一個大眾化的需求，沒有質量的保障，也不可能成為中國銷量第一。”

獨立發展又攜手共進 友商加入盤活市場

Redmi作為小米集團旗下子品牌，猶如榮耀之于華為一樣，但是二者的渠道策略或許并不一樣，據相關媒體爆料華為早期的渠道榮耀無法使用，并且雙方還有競爭關系，不免讓人會想到小米和紅米是不是也出現此種情形？針對此問題，盧偉冰表示： “第一，我覺得Redmi做電視也好、做手機也好，我們都是依托小米集團的資源和力量去做。小米集團今天有什么的資源和力量，很重要，研發的資源，第二，供應鏈的資源，第三，制造的資源，第四是服務的資源。雙品牌，前端要分開，產品要分開，你對不同的用戶群要有理解。營銷要分開，消費者運營我們要分開，所有支撐的體系我們一定要去發揮?！彪m說小米電視和Redmi電視采取了不同的銷售策略，但在渠道和生產環節是共享的小米集團資源。

Redmi紅米電視的推出給電視行業帶來了些許的熱鬧，不難發現，今年下半年的電視行業有所回春，榮耀帶著鴻蒙系統主打智慧屏，一加也涉足了電視行業，TCL、海信、創維近期也都發布新款帶有社交功能的電視。新品牌的加入不免會搶走一部分用戶，那Redmi紅米電視怎樣延續小米電視打下的深厚銷售量基礎呢？

對此，盧偉冰表示，更多的人進來，說明電視市場還是有吸引力的。同時他也認為，小米的優勢還是非常大的，在市場排名第一是有道理的，小米也是從外來者慢慢做起來并成為第一，最需要的還是創新，他非常歡迎友商的加入“學習”他們。

內容功能不斷探索 AIoT是未來發展重點

智能電視的發展需要與技術升級進步與之搭配，各個廠商的相繼加入可以看出電視行業的競爭還是非常激烈的，如果在系統和功能上不持續的推進，是很容易被淘汰的，同時還需要有自己的系統，才能長久發展。

對于未來的發展問題，盧偉冰覺得小米的發展要面向大眾化而且更加高新的趨勢，更加前沿的交給小米去做。李肖爽也表示，“我們為了能夠提供盡可能全面的內容，所以我們的戰略就是自己不做內容。因為這樣，我才能有更多的內容去做。”至于未來會不會而往高端化的方向發展，他指出“我覺得毋庸置疑，IoT智慧家庭的方向肯定是未來一個重點方向，這也是為什么現在這么多品牌開始進入到電視領域的一個重要原因，電視自然會成為整個智慧家居非常核心的一個設備。”

Redmi紅米電視一發布就吸引了眾多的目光，極致的性價比勢必會讓想要靠銷量占據市場打低價站的廠商有所壓力，他們是否會再降低價格來占據市場份額呢？或是會采取其他戰略與勢頭不小的Redmi紅米電視競爭呢？發布之后的 Redmi紅米電視會在長期的價格戰中與其他品牌拉開差距嗎？就讓我們拭目以待。