為進一步貫徹落實《國務院關于深化制造業(yè)與互聯網融合發(fā)展的指導意見》，督促工業(yè)企業(yè)做好工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全（以下簡稱工控安全）防護工作，工業(yè)和信息化部于近日印發(fā)了《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護能力評估工作管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），旨在規(guī)范工控安全防護能力評估工作，切實提升工控安全防護水平。

一、編制說明

近年來，隨著兩化融合發(fā)展的不斷深入，安全威脅向工業(yè)控制系統(tǒng)加速滲透，工業(yè)領域面臨嚴峻的信息安全挑戰(zhàn)。我部于去年發(fā)布了《工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全防護指南》（以下簡稱《防護指南》），從配置和補丁管理、邊界安全防護、安全監(jiān)測和應急預案演練等方面，對工業(yè)企業(yè)提出了30項工控安全防護要求。為檢驗《防護指南》的實踐效果，綜合評價工業(yè)企業(yè)工控安全防護能力，我部于年初組織編制了《管理辦法（初稿）》，并選擇電力、化工、汽車、有色、石化、煙草6個重點行業(yè)開展了工控安全預評估工作，對《管理辦法（初稿）》的科學性、合理性和可操作性進行檢驗，結合工控安全預評估工作，進一步對《管理辦法（初稿）》進行修改完善，組織專家開展專題研討論證，最終形成《管理辦法》。

二、總體考慮

《管理辦法》的編制以我國兩化融合發(fā)展時期工控安全保障需求和工控安全防護工作推進為出發(fā)點和落腳點，密切結合工控安全防護能力評估工作實際，以規(guī)范針對工業(yè)企業(yè)開展的工控安全防護能力評估活動為重點，加強工控安全防護能力評估機構、人員和工具管理，明確工控安全防護能力評估工作程序。具體來說，《管理辦法》編制的主要思路如下：

一是突出體系化管理。工控安全防護能力評估工作管理涉及管理機構、評估機構、評估人員、評估工具等各要素，《管理辦法》從全局出發(fā)，面向各類主體，圍繞工作需求提出基線標準，加強體系化管理。

二是注重管理實效。《辦法》細化各類基線標準，明確量化指標，提出從受理評估申請、組建評估技術隊伍到形成評估報告的一系列評估工作程序，提供具體且可操作的工控安全防護能力評估方法。

三是強調全生命周期評估。工控安全防護能力評估是落實《防護指南》要求的一項具體工作，《管理辦法》指出防護能力評估是對工業(yè)企業(yè)工業(yè)控制系統(tǒng)規(guī)劃、設計、建設、運行、維護等全生命周期各階段開展的安全防護能力綜合評價。

三、內容詳解

（一）管理組織機構設置

管理組織機構是工控安全防護能力評估工作的核心。《管理辦法》指出設立全國工控安全防護能力評估專家委員會，負責提供建議與咨詢；設立全國工控安全防護能力評估工作組，具體負責管理工控安全防護能力評估相關工作，工作組下設秘書處，秘書處設在國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心。

（二）基本要求

評估機構應符合具備獨立的事業(yè)單位法人資格，具有不少于25名工控安全防護能力評估專職人員，擁有工控安全防護能力評估所需的工具和設備，同時，還應建立并有效運行評估工作體系，完善評估監(jiān)督和責任機制，對于不符合要求的機構，予以撤銷評估委托。

評估人員須遵守相關的法律、法規(guī)和規(guī)章，按照所在評估機構確定的工作程序和作業(yè)指導從事評估活動，并遵守保密規(guī)定。

評估過程中使用的工具應符合相關可靠性和安全性要求，需通過評估工作組委托的國家級質檢機構的檢測和校驗。

（三）工作程序

《管理辦法》制定了工控安全防護能力評估工作程序，包括受理評估申請、組建評估技術隊伍、制定評估工作計劃、開展現場評估工作、現場評估情況反饋、企業(yè)自行整改、開展復評估工作、形成評估報告，細化了各階段工作要求。

（四）監(jiān)督管理

為保證工控安全防護能力評估工作順利開展，評估工作組通過公示、抽查、復核等方式對評估機構、人員進行監(jiān)督管理，確保評估報告的準確性和合理性。

（五）評估方法

為配套《管理辦法》的實施，以附件形式提供了工控安全防護能力評估方法，提出了工控安全防護能力評估的基本概念，對評估工作每一個環(huán)節(jié)進行細化，提出詳細的工作步驟和實施方法。