張忠謀在臺積電成立三十周年慶前夕宣布，將于2018年六月退休，正式交棒，這時(shí)間點(diǎn)也正好是他回任的第十年，十年來帶領(lǐng)臺積電再屢創(chuàng)佳績。據(jù)媒體報(bào)導(dǎo)，臺積電以七奈米的先進(jìn)制程將獨(dú)拿蘋果下世代A12處理器，氣走三星。這也有一說是張忠謀可以放心交棒的原因之一。

在臺積電三十周年慶時(shí)，舉行了「半導(dǎo)體的未來十年」座談，邀請六百位國內(nèi)外客戶與供應(yīng)商伙伴，包括被視為庫克接班人的蘋果營運(yùn)長威廉斯(Jeff Williams)、輝達(dá)執(zhí)行長黃仁勛、高通執(zhí)行長莫倫科夫(Steve Mollenkopf)、亞德諾執(zhí)行長羅希(Vincent Roche)、安謀執(zhí)行長塞格斯(Simon Segars)、博通執(zhí)行長譚霍克(Hock Tan)、艾司摩爾執(zhí)行長溫寧克(Peter Wennink)等。從與會貴賓陣容看起來，臺積電三十年，幫臺灣在國際打下高規(guī)格的江山。而在臺積電已打好的基礎(chǔ)下，臺灣要如何御風(fēng)而上，跟著臺積電的腳步，在全球嶄露頭角，而不是只局限在臺灣，應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)家要思考的事。

臺積電成功的關(guān)鍵，張忠謀認(rèn)為「在于信心」。這也是臺灣現(xiàn)在最缺乏的。回顧張忠謀對臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)表過的一些看法，我印象很深刻的就是他以三句話來作為經(jīng)濟(jì)口號，那就是「成長、成長、成長」，除此之外，別無他法，若你一心想著成長，就會去思考成長的方法，制定出可以成長的策略。

回顧1987年臺積電成立時(shí)，首創(chuàng)全球晶圓代工經(jīng)營模式，實(shí)收資本額13.757億元；當(dāng)時(shí)僅有向經(jīng)濟(jì)部與工研院承租的一座六吋廠，年?duì)I收僅1.28億元(約4百萬美元)，虧損達(dá)1.25億元(約393萬美元)。三十年后的現(xiàn)在，資本額已達(dá)2593億元，預(yù)估今年?duì)I收近1兆元，是全球第一大晶圓代工廠。

臺積電三十年，寫下了輝煌紀(jì)錄，但這成績不會只到現(xiàn)在為止，張忠謀自己都認(rèn)為，半導(dǎo)體市場的成長應(yīng)會比全球GDP高出2至3個(gè)百分點(diǎn)，年復(fù)合成長率約4.5％至5.5％。臺積電的績效則要比半導(dǎo)體業(yè)平均水準(zhǔn)還要高，年復(fù)合成長率將達(dá)5％至10％。這就是他的信心。

未來，在臺灣經(jīng)濟(jì)成長的路上，有臺積電引路，前景也可期待，有為者亦若是，臺灣加油！