《電子技術(shù)應(yīng)用》
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智能家居落地難 何時(shí)走出自娛自樂現(xiàn)狀?

2015-08-10

       如果你對我們的產(chǎn)品近期,互聯(lián)網(wǎng)、家電大佬們在智能家居領(lǐng)域動作頻頻,市場熱度正不斷攀升:360“結(jié)盟”華遠(yuǎn)地產(chǎn),借力360在安全路由器、智能攝像頭等設(shè)備上的技術(shù)優(yōu)勢,共同推動安全智能家居在社區(qū)廣泛應(yīng)用;小米“聯(lián)姻”美的,在智能家居及生態(tài)鏈展開合作,與建商華潤合力打造“智能樣板間“,繼而發(fā)布萬能遙控器,掌控智能家居主導(dǎo)權(quán)意圖明顯;海爾攜“U+智慧生活”APP客戶端以及“U+七大智慧生態(tài)圈”高調(diào)出席天翼博覽會,一展其智能家居生活便捷性;阿里智能生活事業(yè)部推出了首套“空氣云”解決方案,為凈化器廠商提供硬件、軟件、大數(shù)據(jù)等一體化服務(wù);樂視推出跨終端超級應(yīng)用樂居家,一款智能家居綜合管理APP。

  360、小米、阿里等巨頭紛紛強(qiáng)勢跨界,入主智能家居并非一時(shí)興起。近日出爐的《中國智能家居市場專題研究報(bào)告2015》指出,得益于市場上不斷增多的智能家居硬件產(chǎn)品,以及在消費(fèi)者市場的日漸普及,中國智能家居市場規(guī)模在2016年將出現(xiàn)明顯增長。到2018年,隨著主要智能家居系統(tǒng)平臺及大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺搭建完畢,下游設(shè)備廠商完善,市場規(guī)模有望達(dá)到1800億元人民幣。但目前仍有不少消費(fèi)者對智能家居產(chǎn)品并不買賬,那智能家居的落地該何去何從呢?

  現(xiàn)狀——自娛自樂

  智能家居,是將通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與家居生活有關(guān)的各種子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合到一起,既可以在家庭內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享和通信,又可以通過家庭智能網(wǎng)關(guān)與家庭外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換。

  盡管智能家居這一概念早已提及多年,但要真正從科幻走進(jìn)現(xiàn)實(shí),還有很長的路要走。有業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前的很多智能設(shè)備,不管是智能穿戴設(shè)備還是智能家居,大多數(shù)都是過渡產(chǎn)品。

  智能家居目前還處于發(fā)展的初級階段,大部分智能家居技術(shù)還遠(yuǎn)未成熟到可以商業(yè)化的地步。其更重要的是,智能家居的普及離不開用戶習(xí)慣的培養(yǎng),而現(xiàn)在的智能家居行業(yè)的狂歡更像是業(yè)內(nèi)的自娛自樂。

  趨勢——切入精準(zhǔn)人群打開市場

  智能家居所想真正落地,其自身的方向定位是否合理尤為關(guān)鍵。現(xiàn)智能家居一般把其的消費(fèi)群體鎖定為高端人群,其主要根源在于只有這群體才具能夠支付起智能家居的消費(fèi)水平,但這類人群似乎對“智能”的概念并不感冒。

  從需要而言,“智能家居”最精準(zhǔn)的消費(fèi)群體——80后、90后甚至00后消費(fèi)能力雖偏弱,但對“智能”有完美理解和強(qiáng)大需求的群體。因而,智能家居真的要想落地要想市場化普及,其根本還是抓準(zhǔn)精準(zhǔn)人群的定位,以年輕人為導(dǎo)向,有需求才有消費(fèi),有消費(fèi)能力不一定有需求與消費(fèi)。

  此時(shí),在精準(zhǔn)人群的消費(fèi)能力與智能家居的成本上,必須有一者做出讓步,答案很明顯肯定不是精準(zhǔn)人群做出任何讓步,而是智能家居迎合精準(zhǔn)人群,這是無需置疑的,所以智能家居初期進(jìn)入市場的切入口一定要小,從抓準(zhǔn)最精準(zhǔn)的年輕消費(fèi)群體入手,以年輕消費(fèi)者可消費(fèi)的低的價(jià)格進(jìn)入市場,再逐步向全人群擴(kuò)展,從而產(chǎn)生漸進(jìn)式的市場擴(kuò)大與人群覆蓋。

  落地——整合帶動傳統(tǒng)行業(yè)

  智能家居要落地的關(guān)鍵在于鎖住年輕用戶群體降低體驗(yàn)成本,整個(gè)人工智能應(yīng)用突現(xiàn)的是整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的整合價(jià)值。

  這就目前來說,市場上還沒有一家公司能夠辦到,連家電行業(yè)都沒能形成有效的市場創(chuàng)新機(jī)制,更別提他們有能力來將整個(gè)家居市場通過智能科技來整合。

  如此來看,如果智能家居行業(yè)沒有辦法將大家居行業(yè)的第二消費(fèi)市場里面的傳統(tǒng)家具行業(yè)帶起來玩,是不可能玩轉(zhuǎn)這個(gè)極具顛覆性的大產(chǎn)業(yè)的,當(dāng)傳統(tǒng)家具業(yè)和智能家居形一個(gè)有效的市場生態(tài)系統(tǒng),完成整個(gè)市場運(yùn)營機(jī)制的閉環(huán),此時(shí)必將將拉動一個(gè)千億級別的市場。

  智能家居要落地,這該何去何從?簡而言之要點(diǎn)在于——鎖定精準(zhǔn)年輕群體,放下身段降低體驗(yàn)成本,打來市場入口;走出自我封閉的圈子,攜手傳統(tǒng)家居行業(yè)相互合作互補(bǔ),形成有效的完整的共贏市場生態(tài)系統(tǒng)。


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