市場研究機構(gòu) IDC 的最新報告顯示，中國智慧型手機市場2015年第一季出貨量9,880萬支，較去年同期略減4%；這是該市場六年來首度呈現(xiàn)出貨量衰退，而當(dāng)季出貨量與上一季相較的衰退幅度則達(dá)8%，主因是 2014年底庫存水位大幅上升，

　　“中國智慧型手機市場已經(jīng)逐漸飽和；”IDC中國市場研究總監(jiān)Kitty Fok表示：“中國常被認(rèn)為是新興市場，實際上所銷售的手機大多數(shù)都是智慧型機種，與美國、英國、澳洲、日本等已開發(fā)市場類似。而就如同那些成熟市場，要說服現(xiàn)有智慧型手機使用者升級最新機種，或是讓仍在用功能型手機的使用者改用智慧型手機，成為市場成長關(guān)鍵。”

　　以各品牌表現(xiàn)來看，蘋果(Apple)是 2015年第一季中國智慧型手機市場出貨量第一名，因為消費者仍偏愛較大螢?zāi)坏膇Phone 6 / iPhone 6 Plus；中國本土品牌小米(Xiaomi)的市場排名退至第二，因為該品牌面臨來自其他中低階競爭對手的挑戰(zhàn)。

　　排名第三的華為(Huawei)名次未變，動力來自于其中階手機產(chǎn)品銷售成長；至于在去年都曾經(jīng)在中國市場名列前茅的三星(Samsung)與聯(lián)想(Lenovo)，名次變動也很快；充分顯示了中國市場消費者對手機品牌喜好的波動性。

　　針對 2015年，IDC預(yù)期中國智慧型手機市場成長持平，其他趨勢則包括：

　　˙手機業(yè)者采取多品牌策略──如華為與中興(ZTE)，都各自推出了訴求年輕族群的副牌榮耀(Honor)與努比亞(Nubia)，目標(biāo)是拉攏小米的基礎(chǔ)使用者，并試圖建立忠實的“粉絲群”。聯(lián)想收購Motorola、還有將旗下子公司神奇工場(Shenqi)獨立，也是基于類似策略。

　　˙較高價產(chǎn)品競爭白熱化──包括華為、聯(lián)想甚至小米等品牌，都在嘗試更多投入中高階產(chǎn)品市場競爭。

　　˙拓展非傳統(tǒng)銷售通路──因為電信營運商補貼金額減少，意味著中國手機業(yè)者得進(jìn)一步拓展自家品牌門市銷售通路、線上銷售以及網(wǎng)路商店等管道；此外中國手機業(yè)者也在藉此嘗試節(jié)省支付給傳統(tǒng)經(jīng)銷商的成本。

　　˙進(jìn)軍海外市場──由于中國手機市場成長趨緩，當(dāng)?shù)仄放茦I(yè)者在 2015年預(yù)期將紛紛把焦點轉(zhuǎn)向印度與東南亞等地的新興市場。

　　“要成功打擊海外市場的本土供應(yīng)商，中國手機業(yè)者需要將焦點集中在與銷售通路建立關(guān)系，以及在地化的市場行銷策略；”IDC 亞太區(qū)市場客戶端裝置部門資深分析師Tay Xiaohan表示：“智慧型手機市場的主要成長動力，將來自于150美元以下的低階產(chǎn)品，鎖定從功能型手機改用智慧型手機的使用者。”