這篇文章我將嘗試一種新寫法，先拋出結(jié)論再解釋，先粗解再詳解。這樣可能會節(jié)省不同水平讀者的時(shí)間，如果你看到一半就懂了，就不必繼續(xù)看了，看不懂就繼續(xù)看后面的詳解。當(dāng)然，如果你是圈里人，只看個(gè)標(biāo)題和結(jié)論就足夠了。
看了這個(gè)標(biāo)題你也許會噴我，誰說騰訊沒有智能硬件?微信不是出過微信耳機(jī)嗎?騰訊MIG不是出過路寶盒子嗎?
我要說的是戰(zhàn)略級別的推出智能硬件，比如手機(jī)、手表、手環(huán)等等這些市場上炙手可熱的主流智能硬件，那樣的話，至少還得單獨(dú)成立一個(gè)事業(yè)群，而不是像現(xiàn)在這樣小打小鬧，在馬化騰眼里基本可以忽略不計(jì)。
按照目前微信和手Q的資源、數(shù)據(jù)、社交關(guān)系鏈，騰訊推出任何智能硬件都是可以秒殺其他國產(chǎn)同款產(chǎn)品的，到那時(shí)，智能硬件廠商一定會面臨那個(gè)老問題“生、死、騰訊”。可是，騰訊為什么不做呢?說實(shí)話，我一直很好奇這個(gè)問題。直到昨天的GMIC大會，騰訊COO任宇昕給了一個(gè)答案，讓我比較確信了，騰訊不會戰(zhàn)略級別推出自己的智能硬件，以及理由。
我記得去年的GMIC大會上，任宇昕就講過，騰訊要做智能硬件的連接器。也就是說，騰訊希望開放自己的平臺，來連接所有的人、連接所有的設(shè)備、連接所有的服務(wù)。昨天，任宇昕照例來到GMIC，繼續(xù)深入去年的話題，講了很多騰訊高層是如何思考連接智能硬件生態(tài)的?請注意，他提出了“生態(tài)”一詞，“智能硬件”話題很熱，產(chǎn)品很冷，“智能硬件生態(tài)”話題很冷，產(chǎn)品很熱。
任宇昕首次披露了騰訊高層對于目前市場上的智能硬件的一些觀點(diǎn)，我給總結(jié)了一下大概有四大傷：1.光有硬件是不夠的;2.內(nèi)容依舊為王;3.數(shù)據(jù)孤島阻礙發(fā)展;4.靠硬件賺錢沒有出路。
他先講了一個(gè)小故事，他說，我有個(gè)同事，他和他老婆非常恩愛，他有個(gè)習(xí)慣，是每天晚上晚飯以后會跟老婆一起在小區(qū)的花園里面會走幾圈，散完步以后大家一起回家。但是在最近的差不多兩個(gè)月時(shí)間左右，他老婆發(fā)現(xiàn)自己老公的行為變得跟以往相比非常古怪，過去他們散完步以后直接坐電梯回家，該干嗎干嗎。最近兩個(gè)月的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)她老公在走到電梯門口總會停下來，把自己的手機(jī)從褲袋里拿出來翻看一下微信，看完微信以后有的時(shí)候就會照樣地跟老婆回家，有的時(shí)候還要跟老婆說我還有有一點(diǎn)時(shí)間出去會而，過15分鐘才回到家里面，時(shí)間久了以后，他太太就懷疑他去做什么了，在老婆的威逼利誘之下他說出了自己最近參加了一個(gè)微信運(yùn)動(dòng)，他掏出手機(jī)之后有沒有進(jìn)如前十排行榜當(dāng)中，如果進(jìn)入會安心回家，如果沒有再到小區(qū)里面走一走，直到把自己的排名刷進(jìn)前十才安心回家。
雖然，我沒有這樣的朋友，但是我有朋友圈啊，我朋友圈里很多人都是曬各種使用智能硬件的數(shù)據(jù)，比如今天運(yùn)動(dòng)多少啊，在朋友里排名第幾啊之類的。炫耀、分享，是社交中最能激發(fā)個(gè)體參與感的因素，試想，如果沒有這些，只是一個(gè)冷冰冰的計(jì)時(shí)器、計(jì)步器，你會記錄并很在意每天走了多少步，奧森一圈跑了多少分鐘嗎?肯定不會。但是，有了社交關(guān)系鏈，人就有了嘚瑟的動(dòng)力。而這些關(guān)系鏈在哪里?微信!
也就是說，當(dāng)騰訊的社交平臺和很多智能硬件連接在一起的時(shí)候，就會產(chǎn)生很多以前從未想到的有趣的體驗(yàn)，而這個(gè)體驗(yàn)才是智能硬件成為科技產(chǎn)品的重要一環(huán)，否則它只是個(gè)硬件。實(shí)現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是，騰訊推出了兩個(gè)智能硬件開放平臺，一個(gè)叫做QQ物聯(lián)，一個(gè)叫做微信硬件。通過這兩個(gè)智能硬件開放平臺，所有的設(shè)備、所有的硬件都可以連接進(jìn)騰訊的數(shù)據(jù)中心，連接進(jìn)騰訊的社交平臺，讓冷冰冰的硬件變的有溫度，讓智能硬件變成一個(gè)智能硬件生態(tài)。
目前， QQ物聯(lián)已經(jīng)有超過一千款的智能硬件在申請加入，微信硬件智能開放平臺已經(jīng)有超過20款的硬件已經(jīng)接入。而通過微信硬件智能開放平臺，所連接并且激活的智能硬件的數(shù)量已經(jīng)超過450萬，而且這才只是剛剛開始。
下面我再詳細(xì)介紹一下昨天任宇昕所說的智能硬件四大傷，也好讓讀者對于我上面講的那些有個(gè)更深入的理解。
一.光硬是不行的
目前進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域的眾多廠商，大部分都是過去制造傳統(tǒng)硬件的廠商。在過去的傳統(tǒng)硬件制造的過程當(dāng)中，這些廠商積累了非常豐富的硬件制造的工藝、硬件制造的方法，所以硬件的性能方面，已經(jīng)達(dá)到了世界級的水平。但是，這些性能過關(guān)，外觀漂亮的智能硬件設(shè)備，往往只會被用戶使用一陣子就丟棄一邊，原因是什么?因?yàn)檫@些硬件在底層的軟件系統(tǒng)和上層的用戶交互體驗(yàn)方面，遠(yuǎn)沒有做到讓用戶滿意。所以說，光硬是不行的。
二.內(nèi)容依舊為王
內(nèi)容和應(yīng)用方面的缺失，已經(jīng)成為了阻礙智能硬件行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的阻力。任何一款智能硬件需要足夠豐富的內(nèi)容生態(tài)去支撐。以智能手表為例，在蘋果推出iWatch之前，國內(nèi)外已經(jīng)有很多廠商推出過智能手表，這些手表無論外觀多么精美、價(jià)格多么有吸引力，如果沒有豐富的應(yīng)用和內(nèi)容的話，就和傳統(tǒng)的電子表沒什么兩樣。事實(shí)上，這些智能手表的確跟電子表沒什么兩樣，多數(shù)只有能力做自己的硬件，或者更有能力開發(fā)自己的軟件系統(tǒng)，如果要靠一個(gè)單一的廠商能夠來撬動(dòng)整個(gè)應(yīng)用和內(nèi)容的生態(tài)為他們服務(wù)，為他們定制優(yōu)化最佳的用戶體驗(yàn)，這是絕對不可能的。這就是目前的智能手表不沒有大賣的原因。
三.數(shù)據(jù)孤島的悲哀
所謂智能硬件，都會產(chǎn)生了非常豐富的用戶使用數(shù)據(jù)，但是大多數(shù)的數(shù)據(jù)其實(shí)都是僅僅存在在他們自己的封閉的系統(tǒng)當(dāng)中，我們可以想象如果前面說的很多這些運(yùn)動(dòng)手環(huán)，他們產(chǎn)生的這些數(shù)據(jù)不能夠跟微信連接在一起的話，就不可能把所有的好友放在一個(gè)排行榜上面進(jìn)行排名。我們可以想像現(xiàn)在已經(jīng)有很多硬件，它其實(shí)可以去監(jiān)測人的心率，可以去測量人的血壓，可以去測量人的體溫，但是如果這些關(guān)于人體性能指標(biāo)的數(shù)據(jù)不能夠與未來的醫(yī)療設(shè)備相連接的話，這些數(shù)據(jù)將會大大地失去它的價(jià)值。這就是所謂的數(shù)據(jù)孤島?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，大數(shù)據(jù)+連接+互動(dòng)，才能產(chǎn)生真正的價(jià)值。
四.靠硬件賺錢沒有出路
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有句名言，羊毛出在豬身上。智能硬件領(lǐng)域也不例外，傳統(tǒng)硬件的商業(yè)模式最主要是靠銷售硬件來賺錢，通過歷史的無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，通過硬件來賺錢這樣的商業(yè)模式到最終難免會進(jìn)入到惡劣的價(jià)格戰(zhàn)，而價(jià)格戰(zhàn)會讓更多創(chuàng)新的公司不敢加入到硬件這個(gè)領(lǐng)域，最終出現(xiàn)創(chuàng)新乏力的問題。所以，智能硬件一定不能靠賣硬件賺錢，必須有一種全新的商業(yè)模式產(chǎn)生，這就需要一個(gè)完善的智能硬件生態(tài)圈。
那么，騰訊想要干嘛?
基于以上四個(gè)問題，我們來猜想智能硬件這個(gè)領(lǐng)域的未來要真正煥發(fā)旺盛生命力的話，僅靠其中的任何一家硬件廠商的努力是絕對不夠的，唯一的可能性就是智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈的上下游所有廠商，大家都抱著開放的心態(tài)，共享自己的能力，共享自己的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分工協(xié)作，從而能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)平等、互聯(lián)、開放的智能硬件生態(tài)。
作為騰訊，正是要推動(dòng)這樣一個(gè)智能硬件生態(tài)的產(chǎn)生，QQ物聯(lián)和微信硬件這兩個(gè)重要的智能硬件開放平臺，干的就是這樣一件事情。另外，騰訊昨天剛剛宣布了第三個(gè)新模塊，就是TOS+。如果說去年推出的QQ物聯(lián)和微信硬件更多的是把騰訊的社交平臺在應(yīng)用級和很多硬件進(jìn)行連接的話，TOS+將會是一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，試圖能夠幫助這個(gè)行業(yè)在解決上述提到的四個(gè)問題。在中國，很多企業(yè)都夢想著成為中國的安卓，但從各家所擁有的資源、技術(shù)以及能力來看，騰訊最有可能達(dá)到這一夢想。而做自己的智能硬件一定不是騰訊想要的，就如同阿里不自己開店，百度不自己做內(nèi)容一樣。
最后，贈送一個(gè)小故事，當(dāng)年在美國西部大淘金時(shí)代，只有少數(shù)人淘到了金子，大多數(shù)人最后也顆粒無收，但是，那些賣淘金工具、牛仔褲的家伙們，倒是旱澇保收，賺翻了。