全球經(jīng)濟(jì)與電子產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是緊密相連的。據(jù)預(yù)測，作為電子產(chǎn)品的兩大支柱，PC和通信設(shè)備在2009年將衰退10%，因此，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也將面臨自2001年以來的最大幅度的衰退。而且，由于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)將下跌30%-40%，半導(dǎo)體設(shè)備業(yè)所受的影響將更為嚴(yán)重。在此輪景氣低谷期，兼并及整合將會(huì)加速。

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??? 在全球大環(huán)境惡化的背景下，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也無法獨(dú)善其身。最近，政府出臺了刺激經(jīng)濟(jì)的政策，尤其是3G牌照的發(fā)放和家電下鄉(xiāng)政策的實(shí)施，已經(jīng)在一定程度上拉動(dòng)了IC產(chǎn)品的需求，一些中國的集成電路制造廠商產(chǎn)能利用率也得以提升，但其持續(xù)性和整體影響力還有待觀察。事實(shí)上，此次國際金融危機(jī)對中國來講也是一個(gè)很好的機(jī)遇，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至重構(gòu)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，從而縮小與國際先進(jìn)水平的差距。中國的內(nèi)需市場十分龐大，并且增長迅速，這已形成共識。但在過去的幾年中，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)除了政府投資推動(dòng)之外，總顯得困難重重。在此全球經(jīng)濟(jì)重新“洗牌”的緊要關(guān)頭，非常有必要審視并調(diào)整策略，以抓住這難得的機(jī)遇。

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??? 中國是很多電子產(chǎn)品最大的市場，比如手機(jī)、電視機(jī)市場容量居全球首位，然而，中國市場上銷售的這些電子產(chǎn)品很多卻由國外進(jìn)口。僅僅發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)無法解決這個(gè)問題，而應(yīng)該注重整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。這需要全盤的考慮和統(tǒng)籌規(guī)劃，否則將花費(fèi)更多的成本，并且面對更多的難題。

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??? 海外有很多半導(dǎo)體公司擁有先進(jìn)的技術(shù)和專利，但在此次國際金融危機(jī)中遭受重創(chuàng)，在其調(diào)整策略的過程中，采取合作、并購或合資的模式建立包括IC設(shè)計(jì)、制造封裝及終端產(chǎn)品在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊嬲衽d半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的長期、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。這將根本改變中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的面貌，并且刺激內(nèi)需的增長。

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??? 隨著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)持續(xù)整合，趨于成熟，設(shè)備供應(yīng)商也需要調(diào)整其策略，以便合理配置資源。我們正在根據(jù)市場變化調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，增強(qiáng)為客戶服務(wù)的快速反應(yīng)能力及效率，提升技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，同時(shí)，擴(kuò)大客戶范圍。